Missie

 "Het Expertisecentrum Onafhankelijk Leven moet hét expertisecentrum worden wat betreft directe financiering. Met als doel de empowerment van mensen met een handicap zodat wij een onafhankelijk leven kunnen leiden."

Gemeenschappelijke visie

De kracht van directe financiering is mensen met een handicap zelf een budget in handen geven om zo zelf hun ondersteuning te kunnen organiseren.

Dit moet een instrument zijn voor alle mensen met een handicap, dus niet enkel voor mensen met een fysieke handicap.

We erkennen het belang van ervaringsdeskundigheid. Dit is de expertise opgedaan door het dagelijks leven met een handicap. We promoten het werken met collega-advies. Dat is een onderlinge uitwisseling van informatie en advies tussen mensen die zich in dezelfde situatie bevinden of bevonden hebben.

We bestrijden discriminatie van personen met een handicap.

We promoten het werken met Directe financiering :

1. De financiering van de assistentie gaat naar de persoon met een handicap en niet naar de verlener van de ondersteuning.
2. Gebruikers zijn vrij om de mate van controle over de ondersteuning te bepalen die overeenstemt met hun noden, bekwaamheden, actuele levensomstandigheden, voorkeuren en betrachtingen. 
3. Deze keuzemogelijkheid omvat ook het recht om volledig zelf de inhoud van de ondersteuning te bepalen, wat veronderstelt dat de gebruiker beslist wie als assistent werkt, voor welke taken, op welke tijdstippen en plaatsen, en hoe de assistentieverlening moet gebeuren.

Voorgeschiedenis

Eind 2007 besluiten Adolf Ratzka (Independent Living Institute) en Jan-Jan Sabbe dat er in verschillende landen interessante praktijken zijn met persoonlijke assistentie maar dat we te weinig van elkaar leren. Zo ontstaat het idee om een internationaal expertisecentrum onafhankelijk leven op te richten.

Jan-Jan ziet het groot en droomt van een Centrum Onafhankelijk Leven waar mensen terecht kunnen voor informatie, ervaringen, individuele dienstverlening , belangenbehartiging. Maar het blijft niet bij dromen. Hij werft op eigen risico een medewerker aan die samen met hem onderzoekt wat de subsidiemogelijkheden zijn. Even later engageert hij ook de budgethoudersvereniging Bol-budiv die een project indient voor een expertisecentrum en het lobbywerk start.

Wanneer Jan-Jan onverwacht sterft, besluit Bol-budiv om zijn medewerker verder tewerk te stellen om het werk niet verloren te laten gaan. In juli komt dan het bericht dat het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling en de Vlaamse Regering geld toekennen aan dit nieuwe initiatief. De planning wordt verder uitgewerkt, een bijkomende medewerker wordt aangeworven en het expertisecentrum onafhankelijk leven krijgt in het najaar ook vorm als een samenwerkingsverband.